由于这些走向海外的公司大部分是自主研发,因此也易在游戏设计之初即从全球化市场角度考虑。

　　"<完美世界>国际版在产品开发和策划时已加入海外要素,会在内置的一些任务和活动中嵌入当地特征。"据完美时空副总裁竺琦介绍,如海外相关的节日,而每个地方对画面的要求不太一样,"中国如道服长袍是一些固定设置,而日本可能是一些女性的和服;东南亚可能是一些斗笠作为特别标志。"

　　"原来国内运营好了我们拿出去让别人运营,但现在不行。"张文兵说,"现在要提前一步,产品开发时就要让它走出去。比如还未正式发布的<铁血三国>官方版,有好几个地方已经走出去了,并针对市场做了一些调整,但不管怎么调,保持本色是根本。"

　　据相关企业透露,授权运营模式的兴起主要来自外部的市场需求和内部的企业需求,"越来越多海外代理商会主动前来求合作,同时,我们对海外市场的判断也发生了一些改变,也积累了一定经验"。

　　应该说,授权运营的模式门槛较低,是能迅速产生海外收益的灵活方式,但其相应的弊端也较突出,如收益必须与当地的运营商分享、不掌握后端数据、与客户始终有隔膜,更多是配合当地运营商而在创新主动性有所欠缺等。

　　同时,由于自主运营,网龙的全球市场开发策略以语系作为划分,而不是针对每个国家,这决定了其开发成本较低,由于有当地运营商的存在,授权运营的模式必须针对每个国家来开发。

　　当然,在一些语种较小的地区,网龙也采取合作模式。胡泽民介绍,如已在香港运营的<机战>(繁体中文)和在菲律宾运营的<魔域>等。

盛大全面出口

　　企业是否走出国门,首先取决于公司高管对海外市场的判断,如最早自主研发成名的网易一直未启动海外战略,除圈内人认为其代表作<大话西游>系列"在文化上可能过于中国、老外难理解深刻"外,网易也曾表示:"要先把本土市场做精、做深。"

　　在产品输出上,最先掀起网游之风的盛大同样蛰伏了两年。

　　"随着内外部条件的成熟,目前盛大已开始正式启动海外战略,事实上,早在2007年年初我们就已经谈了好几家海外运营商。"盛大新闻发言人诸葛辉透露,盛大已就自主研发的几款游戏产品与越南、中国香港、澳门地区的网游运营商签订合作,现在有1/3即7款游戏出口,总创汇额度达1000万美金的合同,"此后,盛大还将继续把目前已较完整的自主研发产品系列输向海外"。

　　此前,盛大已是第一个向海外输出技术的网游运营商。如2007年7月在盛大宣布已获日本TECMO公司格斗类游戏<死或生Online>中国(含港、澳地区)市场运营权的同时,还公布了将参与这款主机游戏网络版开发的消息。这也意味着,盛大已经开始出口相关的网络技术。

　　未来,中国可能将不仅是一个网游产品和技术的输出国,在前端资本上,中国网游行业也将与全球有更千丝万缕的联系。

　　截至2007年7月,盛大已经收购韩国网络游戏开发商Actoz Soft超过50%的股份,成为这家海外研发和发行公司的控股股东,后又战略性投资Ncsoft China。据诸葛辉透露,盛大的"风云计划"、"18基金"也将可能寻求海外资本融资,并投资海外企业。

　　与此同时,网龙胡泽民也表达了相关可能性,"我们不排除将来去海外做一些合作公司等"。